Évaluation des besoins technologiques
Obtenez une feuille de route claire pour votre transformation numérique, sans pression commerciale ni confusion.
Le défi
Les entreprises peinent souvent à prendre des décisions technologiques, ce qui entraîne un gaspillage de ressources et un ralentissement des progrès.
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Quelles technologies auront le plus d'impact ?
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Comment gérer les recommandations contradictoires des fournisseurs ?
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Quel budget et quel calendrier sont réalistes ?
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Par où commencer ?
Sans stratégie claire, votre transformation numérique peut sembler insurmontable, mais ce n'est pas forcément le cas.
La Solution
Évaluation des besoins technologiques (EBT)
Chez Pipemind, nous proposons une analyse de transformation technologique structurée qui vous offre des conseils pratiques adaptés à votre entreprise, notamment :
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Un aperçu complet de votre environnement technologique actuel
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Des recommandations hiérarchisées en fonction de l'impact sur votre activité
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Une feuille de route claire avec des phases de mise en œuvre
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Une prise en compte du budget et des objectifs du projet
Le tout sans aucune obligation de développement de la part de Pipemind : des informations simples pour vous aider à avancer en toute confiance.
Comment ça marche
Notre processus éprouvé en 6 étapes vous garantit d'obtenir les informations pertinentes au bon moment.
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Réunion de découverte – Comprendre vos objectifs, vos défis et votre vision.
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Entretiens avec les parties prenantes – Recueillir les avis des membres clés de l'équipe.
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Audit technologique – Évaluer les systèmes et l'infrastructure existants.
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Analyse des lacunes et recherche – Identifier les points faibles et les opportunités.
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Planification stratégique – Élaborer des recommandations pratiques et hiérarchisées.
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Présentation et feuille de route – Présenter les conclusions et guider vos prochaines étapes.
Repartez avec une feuille de route technologique claire et exploitable, personnalisée pour votre entreprise.
Our Assessment Tiers
1
Exploration
Clarifiez votre vision technologique
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Consultation de 90 minutes
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Stratégie technologique
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Analyse « construction vs achat »
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Options de financement
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Résumé avec des étapes claires
Idéal pour : les organisations qui ne savent pas par où commencer leur transformation numérique.
Prix: $1,500
2
Découverte
Définissez la feuille de route de votre projet
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Analyse commerciale comparative
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Entretiens avec les parties prenantes
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Définition du périmètre et élaboration du calendrier du projet
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Évaluation des risques
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Planification budgétaire et allocation des ressources
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Plan de projet détaillé
Idéal pour : les organisations ayant identifié un besoin, mais nécessitant une définition de projet structurée.
Prix: $5,000 - $10,000
3
Découverte Complète
Plan d'implémentation complet
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Tous les livrables Discovery
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Architecture technique
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Spécifications de conception du système et exigences d'intégration
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Recommandation relative à la pile technologique
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Recommandation relative à la cartographie des flux de données et à la sécurité
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Feuille de route de développement avec étapes clés
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Recommandations relatives à la structure de l'équipe d'implémentation
Idéal pour : les organisations prêtes à accélérer le développement et nécessitant un plan d'implémentation complet.
Prix: $15,000 - $30,000
Nos Clients
Faites le premier pas vers la clarté technologique
Parlez-nous de votre projet et partagez vos questions ou préoccupations.
Pourquoi Pipemind ?
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Conseils impartiaux et experts – Nous ne recommandons aucun fournisseur en particulier ; nous nous concentrons sur les solutions qui vous conviennent.
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Adapté à votre entreprise – Chaque recommandation est spécifique à votre secteur d'activité, à vos besoins et à vos objectifs.
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Planification pérenne – Nos évaluations vous garantissent d'investir dans une technologie qui s'adapte à votre croissance.
FAQ
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La consultation est-elle vraiment gratuite ?Oui, la consultation de 30 minutes est entièrement gratuite et sans engagement. Nous croyons qu’il est important de comprendre vos besoins avant de discuter de tout engagement potentiel.
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Comment dois-je me préparer à la consultation ?Tenez compte de vos principaux défis commerciaux, des éventuelles contraintes techniques, des exigences de calendrier et des paramètres budgétaires. Plus vous partagerez d’informations, plus nous pourrons vous fournir des conseils précieux.
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Qui vais-je rencontrer ?Vous rencontrerez notre responsable de la croissance qui rassemblera vos besoins et apportera une expertise technique supplémentaire si nécessaire en fonction de vos défis spécifiques.
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Que se passe-t-il après la consultation ?Notre équipe analysera vos besoins et créera une proposition personnalisée. Nous planifierons un suivi pour présenter nos recommandations et discuter des prochaines étapes potentielles.
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Ai-je besoin de connaissances techniques pour bénéficier de la consultation ?Pas du tout. Nous sommes expérimentés dans la traduction des besoins commerciaux en solutions techniques. Nous parlons à la fois « business » et « technologie » et pouvons combler ce fossé pour vous.
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Puis-je amener des membres supplémentaires de l’équipe à la consultation ?Absolument! Nous encourageons l'inclusion des décideurs et des parties prenantes qui peuvent fournir des informations sur les objectifs commerciaux et les exigences techniques.